« Грудень 2022 » | ||||||
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |
19.31 Административная теория Анри Файоля | |
payeer - P1040394788 capitalist - U10989124 capitalist - R10989122
Административная теория Анри Файоля Файоль разработал шесть функций управления, которые работают в сочетании с 14 принципами управления. В этой теории есть несколько основных идей, которые живут и сегодня, но вы редко найдете рабочее место, где соблюдаются 14 принципов Файоля.
Шесть функций следующие:
Прогнозирование Планирование Организация Командование Координация Контроль Некоторые объединяют прогнозирование и планирование в одну функцию, упрощая теорию до пяти функций. Функции просты, и Файоль говорит, что менеджеры должны планировать будущее, организовывать необходимые ресурсы, направлять сотрудников, работать совместно и контролировать сотрудников, чтобы убедиться, что все выполняют необходимые команды.
14 принципов заключаются в следующем:
Разделение работы. Сотрудники должны иметь дополнительные наборы навыков, которые позволяют им специализироваться в определенных областях. Полномочия . Руководству нужны полномочия, чтобы отдавать приказы сотрудникам. Эти полномочия должны быть согласованы. Дисциплина — это означает, что сотрудники слушают команды и дисциплинируются в выполнении работы. Если руководитель устанавливает крайний срок, сотрудник должен дисциплинированно его соблюдать. Единство команды — сотрудники подчиняются своим руководителям, и в процесс не вовлечена куча лишних людей. Примером нарушения этого принципа было бы пройти через голову вашего менеджера. Единство направления – команды должны стремиться к общим целям. Подчинение индивидуальных интересов – команда важнее личности. Вознаграждение – Существуют денежные и неденежные варианты вознаграждения. И то, и другое необходимо для мотивации сотрудников. Централизация . Должен быть баланс между полномочиями по принятию решений. Например, совет директоров компании должен иметь право голоса, но менеджеры среднего звена не должны быть подавлены. Скалярная цепочка . Каждая компания должна иметь четкую иерархическую структуру. Порядок – в основном это относится к чистоте и организации на рабочем месте. Офис не должен быть отвратительно грязным. Справедливость – к сотрудникам следует относиться хорошо. Стабильность пребывания персонала. Этот принцип предполагает, что предприятия должны стараться ограничивать текучесть кадров и удерживать сотрудников по мере того, как они накапливают знания и совершенствуются. Инициативность . Сотрудники должны делиться идеями и получать вознаграждение за новаторское мышление и выполнение новых задач. Esprit de corps – Моральный дух сотрудников имеет значение. Этот принцип предполагает, что менеджеры должны работать над тем, чтобы сотрудники были вовлечены и заинтересованы. В этой теории есть качественные аспекты. Запоминание всех 14 принципов может быть сложной задачей и имеет больше смысла для теста на менеджмент, чем для предпринимателя, ведущего свой бизнес, но эти принципы применимы и к современной рабочей силе. Такие вещи, как справедливость и вознаграждение, являются важными аспектами управления. Другие принципы, такие как скалярная цепочка, не всегда необходимы. Некоторые предприятия добиваются успеха без четкой иерархии, а организационная структура во многом зависит от бизнеса и размера компании.
сайты для фрилансаstudwork Заработок на написании научных работ. Зарабатывайте на сайте фриланса ежедневно.биржа ссылок http://www.rotapost.ru/ биржа фриланса https://kwork.ru Биржа консалтинга https://www.liveexpert.ru Купить хостинг домен ukraine.com.ua биржа ссылок рекламы blogunплатежная система для фрилансеров capitalist Купить книгу " форекс основы " электронная версия, цена 2 доллара Купить книгу " фото городов США " электронная версия, цена 2 доллара Купить книгу " 1000 бизнес- идей " электронная версия, цена 2 доллара Купить книгу "Золотые правила общения" электронная версия, цена 2 доллара Купить емейл базу 500 000 адресов, пишите на почту написать по вопросу покупки toshatereh@gmail.com ИЛИ aarci4772@gmail.com Напишите на почту - e - mail, Вам дадут реквизиты для оплаты и получите книгу в онлайн формате
| |
|
Всього коментарів: 0 | |